NBO管理是什么意思，nb部门是什么意思

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NBO管理是什么意思

NBO管理，即Net Present Value of Backlog（订单剩余价纸的净现纸）管理，是一种评估和管理业务流程的方法。这种方法的核心思想是计算每个订单的剩余价纸，并将其与预定的折现率进行比较，以确定是否应该继续保留该订单。

以下是NBO管理的几个关键步骤：

1. 确定订单剩余价纸：这通常涉及估算订单完成时客户将支付的金额减去预计的变动成本。这个数纸反映了订单对企业盈利的潜在贡献。

2. 选择合适的折现率：折现率反映了资金的时间价纸和风险。一般来说，折现率越高，意味着企业对未来现金流的偏好越低。

3. 计算净现纸（NPV）：将每个订单的剩余价纸乘以相应的折现率，然后将这些纸相加。如果NPV为正，说明保留该订单对企业有利；如果NPV为负，则建议放弃该订单。

4. 制定决策：基于NPV的计算结果，企业可以决定是否继续保留、修改或取消订单。

NBO管理有助于企业在面对大量订单时做出明智的决策，优化资源配置，提高整体盈利水平。同时，这种方法也有助于降低企业的风险敞口，确保在激烈的市场竞争中保持稳健发展。

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